そんなに、
スタジアムを嫌わないでください。
「税金の無駄遣い」「赤字垂れ流し」「サッカーファンだけが得をする」
—— その批判、よく分かります。
従来のスタジアムへの批判は、
多くの場合、正しいです。
従来型スタジアムの問題点
30年間で数百億円の税金が消える計算です。
だからこそ、
このプロジェクトは違う設計にしました。
批判されてきた問題点を、すべて構造的に解決しています。
サッカーに興味がなくても、
あなたの街にメリットがあります。
「サッカーファンのための施設」ではありません。
地域全体に具体的な利益をもたらす設計です。
収益性
税金を使わず、黒字で運営できます
建設費は100%
民間資金で調達します。
税金は一切使いません。
だから市民の反対が起きない。だから実現できる。
なぜ黒字で運営できるのか？
サッカーの試合だけに依存しない、複合収益モデル
人口増加
子育て世代が「住みたい」と思う街になる
若い世代がいない自治体は、
ゆっくりと消滅していく
2050年の人口減少予測
国立社会保障・人口問題研究所, 2023年推計
消滅可能性自治体での若年女性減少率
人口戦略会議, 2024年
消滅可能性のある自治体
人口戦略会議, 2024年
若い世帯が1世帯 流出すると…
若い世帯が1世帯 転入すると…
本構想の教育施設で誘致できる世帯
「最高の教育環境」があれば「ここで子育てしたい」と思う家族が集まります
若年層流出が引き起こす
「負のスパイラル」
若い世代が
流出
税収減少
サービス低下
さらに
人口減少
学校の統廃合
子どもが減り学校が閉鎖。通学距離が延び、さらに子育て世代が転出
商店・サービス撤退
スーパー、病院、銀行が撤退。生活利便性が低下し、さらに人口流出
社会保障費の増大
高齢者比率上昇で介護・医療費が膨張。現役世代の負担が増加
空き家・地価下落
空き家率上昇で治安悪化、固定資産税収も減少。負の連鎖が加速
若年層1世帯の価値を、行政視点で徹底分析
直接的な税収（30年間）
年収500万円世帯 × 30年
3,000万円の住宅 × 30年
固定資産税の約1/3 × 30年
地域経済への波及効果（30年間）
地元工務店・不動産への発注
食料・日用品・サービス × 30年
習い事・学習塾・部活動
見落とされがちな「将来世代の価値」
平均子ども数
この子どもたちが将来の納税者・労働者に
子どもの就労期間
地元で就職すれば税収が継続
世代間の連鎖
その子どもがまた家庭を持てば...
1世帯の定着は「1億円の価値」ではなく、「世代を超えた数億円の価値」を生み出します
出身地、好きじゃないですか？
数字では測れない、でも絶対に無視してはいけない価値
人は誰しも、生まれた土地に愛着を持っています。
良いところも悪いところもあったとしても、出身地を否定されると嫌な気分になる。
それは、その土地に誇りを持っているからです。
若年層がいない地域とは
この土地に誇りを持つ人が、減り続けているということ。
「ここで生まれてよかった」と思う人がいなくなっていくということ。
未就学児を誘致するということ
この地域を「無条件で誇りに思う人間」が生まれるということ。
ここで育ち、ここを故郷と呼ぶ人が増えるということ。
税収や経済効果だけじゃない。
「この街が故郷の人」を増やす価値を、
本当に無視していいんですか？
だから「子育て世代が住みたい街」を
作ることが、行政の最優先課題
本構想の保育園は、単なる「子どもを預ける場所」ではありません。
「この街で子育てしたい」と思わせる、最強の移住促進策です。
天然芝の園庭・プロ選手との交流・最高の保育環境
= 他の自治体にはない圧倒的な差別化
災害時の貢献
大規模災害時にはスタジアムを地域に開放
これは施設の主機能ではありません。
しかし、25,000人収容のスタジアムは、大規模災害時に地域の避難拠点として大きな価値を発揮します。
税金を使わず民間で建設しながら、有事には地域に貢献する。
これが本構想の社会的責任の一つです。
スタジアムが持つ防災インフラ
ピッチ＋スタンド
広大なピッチを活用
衛生面で貢献
子どもの夢
地元からスター選手が生まれる土壌を作る
サッカーは今、子どもに最も人気のあるスポーツ
小学生男子の競技人口
野球を抜いてトップに
小学生サッカー人口
JFA登録選手数
女子サッカー人口
なでしこブーム継続
地元にスタジアムがあると…
プロの試合を身近で観戦 → 「自分もああなりたい」という夢
クラブのアカデミーが活動 → プロを目指す育成拠点に
有力な選手・家族が転入 → 才能が集まる街に
サッカー文化が根付く → 地域全体の応援風土
もし、地元からスター選手が生まれたら？
三苫薫、久保建英、香川真司…
日本代表で活躍する選手が「この街出身」だったら。
- 地域の知名度が全国・世界に
- 子どもたちに夢と希望
- 住民の地元愛・誇りが高まる
- 観光客・移住者が増加
その「土壌」を作るのが、このスタジアムです
消費流入
他の自治体から年間10億円以上のお金が流れ込む
多くの地方自治体が直面している「消費流出」問題
- ・週末のショッピングは隣市の大型モールへ
- ・娯楽施設がないので外に出かける
- ・地元で稼いだお金が他の自治体に落ちる
スタジアムがあると「逆流」が起きる
近隣からではない。全国からお金が流れ込む。
街
「アウェー遠征」という熱狂的な消費行動
サッカーファンは、自分のチームを応援するために全国どこへでも遠征します。 東京のチームが地方でアウェー戦をすれば、数千人規模の東京のサポーターがあなたの街にやってきます。
彼らは交通費、宿泊費、飲食費を惜しみません。 なぜなら、それが彼らにとっての「最高の週末の過ごし方」だからです。 この熱量を持った消費者が、毎週末、全国からあなたの街に押し寄せる。 これがサッカースタジアムの経済効果の本質です。
ホームサポーター
アウェーサポーター 🔥
※アウェーサポーターは交通費・宿泊費を含むため消費単価が高い
「ついでに」が生む、観光への波及効果
日本中どこでも観光資源がある
温泉、神社仏閣、地元グルメ、自然景観、歴史的建造物… 日本には「知られざる名所」が無数にあります。 でも、きっかけがなければ訪れないのが現実。
サッカーが「きっかけ」になる
アウェー遠征で初めて訪れた街。 「せっかくだから観光しよう」「美味しいもの食べよう」。 サッカーがなければ一生来なかった場所に、年間数万人が訪れる。
アウェーサポーターの「発見」ストーリー
「試合を見にきただけだったのに…」
試合前に時間があったので、地元の人に勧められた温泉へ
「この街、いいところじゃん！」
知らなかった名所、予想外に美味しい地元グルメに感動
「また来よう」「家族を連れてこよう」
SNSで発信 → 口コミで拡散 → 純粋な観光客としてリピート
サッカースタジアムは「観光のきっかけ装置」
年間25試合 × 数千人のアウェーサポーター = 年間数万人の「初訪問者」を生み出す
年間の経済効果
年間流入消費
12.5億円以上
＋コンサート等のイベント収益
だから、嫌わないでください。
このスタジアムは「サッカーファンのため」だけの施設ではありません。
あなたの街全体に、具体的なメリットをもたらします。
- - 税金で建設・赤字を補填
- - 年間20〜30日しか稼働しない
- - サッカーファン以外にメリットなし
- - 地域住民から反対されがち
- + 税金不要・民間資金で建設・黒字運営
- + 人口増加・子育て世代が集まる教育施設
- + 災害時貢献・有事には地域の避難拠点に
- + 消費流入・年間10億円以上の経済効果
サッカーに興味がなくても、
あなたの街にとってプラスになります。